PODCAST: CAFIN TALKS

Obchodní ředitel má svá čísla, finanční ředitel jiná a CEO si mezi nimi musí vybrat. Denisa Košutová z intecs data popisuje, proč finance a controlling zůstávají nejkonzervativnějším oddělením ve firmě a jak modulární datová architektura nad jedním datovým skladem odstraňuje dvojí pravdu mezi odděleními.
 
Dozvíte se:

• proč se nůžky mezi financemi a zbytkem firmy s příchodem AI rozevírají ještě rychleji
• jak monolitická krabicová řešení vytrhnou finanční data z celkového prostředí a vytvoří druhý zdroj pravdy
• co musí datový sklad obsahovat, aby s ním AI agent uměl smysluplně pracovat: čistá data, dokumentaci a zanesenou byznysovou logiku
• proč se zabezpečení musí řešit na úrovni dat a sémantických modelů
  jak vypadá propojení hard dat s měkkými daty z výroby
• proč čekání na uzávěrku pátého dne v měsíci přestává dávat smysl

host: Denisa Košutová, Business Development Manager, intecs data
moderátor: Roman Smetana, zkušený finanční manažer

Deset prodejen odevzdá plán a každá si v šabloně upraví něco jiného: jeden přidá sloupec, druhý řádek, třetí přepíše vzorec. Ten, kdo to má dát dohromady, se v tom ztrácí. Michal Nový z Neit Consulting v další epizodě CAFIN TALKS představuje koncept „Excelu 2.0": lidé zůstávají v prostředí, kterému rozumí, ale pod ním běží databáze s jasnými oprávněními a jedinou verzí pravdy.

Dozvíte se:

• podle čeho poznáte, že vaše plánování v tabulkách už narazilo na limity
• proč je hranice zhruba deset aktivních uživatelů tím bodem, kdy Excel přestává stačit
• jak funguje plánování shora dolů
• proč by si plány měli tvořit sami linioví manažeři, ne controlling za ně
• jak AI odpovídá na dotazy přirozeným jazykem přímo z databáze
• co je „nultá verze" plánu a proč šetří plánovačům hodiny rutinní práce

host: Michal Nový, CPM Team Leader, Neit Consulting
moderátor: Roman Smetana, zkušený finanční manažer

Honzu Bolka a Romana Smetanu znáte jako moderátory CAFIN TALKS. Tentokrát usedli k mikrofonu spolu a rovnocenně si povídají o nasazování AI do firem. Protože pustit se do toho dřív, než víte, jaká data máte a jak fungují vaše procesy, vede jen k rychlejším špatným rozhodnutím. A tak rozebírají čtyři pilíře, na kterých stojí skutečně AI ready firma.

Dozvíte se:

• proč je analytická platforma (data warehouse) druhou nohou firemní IT architektury
• jak knowledge management postavený na AI zabrání ztrátě know-how při odchodu klíčových lidí
• kde leží hranice mezi užitečným mikrořešením a rizikovým vibe codingem
• proč digitalizace potřebuje mandát od top managementu a nedá se dělat na 10 % úvazku
• co dělá Chief Data Officer a kdy se firmě vyplatí externí kapacita místo náboru

Povídají si: Jan Bolek a Roman Smetana, zkušení finanční manažeři

Jak poznat, kdy je AI skutečným řešením a kdy pouze reakcí na aktuální trend? Miky Škoda z EDIH ČVUT v 82. dílu CAFIN TALKS vysvětluje, proč firmy potřebují nejprve správně pojmenovat svůj problém a teprve potom hledat vhodnou technologii.

Dozvíte se:

• jak funguje EDIH při ČVUT a jak malý podnik může získat špičkovou vědeckou kapacitu s 85% dotací z EU
• proč je schopnost jasně pojmenovat zadání důležitější než výběr technologie
• jak pracovat se strachem zaměstnanců z AI: proč pouhé uklidňování nepomáhá a co funguje místo toho
• proč problém s juniorními pozicemi mají spíš firmy než mladí lidé samotní
• kde vidí Miky Škoda digitalizaci za dva roky

Host: Miky Škoda, Business Development Manager, EDIH CTU
Moderátor: Roman Smetana, zkušený finanční manažer

Excel v určité fázi růstu firmy přestává stačit a je třeba přejít na robustnější plánování, abyste neohrozili chod podniku. Jan Lhota učí plánovat velké firmy i vysokoškolské studenty a my se s ním v 81. epizodě CAFIN TALKS bavíme o tom, kde je ten bod zlomu.

Dále probíráme:

• proč jsou excelové tabulky pro střední a velké firmy cestou do pekla
• proč Power BI vidí jen do zpětného zrcátka
• jak zavádět nové systémy modulárně a „na klíč" tak, aby digitalizace nebyla
• implementační sebevraždou
• jak si generace Z na vysoké škole představuje svou budoucnost

host: Jan Lhota, senior konzultant INEKON SYSTEMS a vysokoškolský pedagog, ČVUT v Praze
moderátor: Michal Polesný, CFO s dlouholetou praxí v řízení českých i mezinárodních skupin

FinStat si na Slovensku za deset let vybudoval pozici základního nástroje pro prověřování firem, a teď expanduje i do Česka. S jeho zakladatelem Filipem Glasou jsme mluvili o tom, co konkrétně přináší.

Dozvíte se:

• proč jen polovina firem v EU skutečně zveřejňuje účetní závěrky - a co to znamená pro prověřování partnerů
• jak FinStat dokáže odhalit insolvenci obchodního partnera dřív, než se stane, a na jakém modelu to stojí
• co konkrétně přinese česká verze FinStatu oproti tomu, co dnes nabízí justice
• jak firmy využívají data z FinStatu v praxi

host: Filip Glasa, zakladatel a CEO, FinStat
moderátor: Michal Polesný, CFO s dlouholetou praxí v řízení českých i mezinárodních skupin

Od ledna 2026 platí v Česku nový režim kvalifikovaných zaměstnaneckých opcí - a pro mnohé firmy je to větší téma, než se zdá. S Janem Kotalou z EKP jsme rozebírali, co nový zákon reálně přináší, pro koho dává smysl a kde jsou jeho limity.

Dozvíte se:

• proč platí princip „no tax before cash" a co to konkrétně znamená pro zaměstnance i zaměstnavatele
• pro jaké firmy nový režim kvalifikovaných opcí skutečně funguje - a kde naráží na praktické limity
• proč startupy a zavedené firmy vidí ESOP úplně jinak a co je klíčovým rozdílem
• jak se řeší cash event - tedy okamžik, kdy zaměstnanec skutečně dostane peníze za svůj podíl
• jaké další daňové novinky rok 2026 přináší

host: Jan Kotala, partner, EKP
moderátor: Michal Polesný, CFO s dlouholetou praxí v řízení českých i mezinárodních skupin

V mnoha firmách se drobné výdaje stále řeší papírovými účtenkami, lepením na papír a přepisováním do Excelu. S Ondřejem Jandou z Direct Fidoo jsme mluvili o tom, jak moderní expense management mění práci CFO, proč je důležitá kontrola výdajů v reálném čase a jak může automatizace ušetřit firmám čas i peníze. 

Dozvíte se:

• proč ve firmách stále existuje „výtvarná výchova“ s účtenkami a Excelovými tabulkami
• kde vznikají největší blind spoty ve firemních výdajích
• kolik času a peněz stojí ruční zpracování drobných výdajů
• jak může automatizace a AI převzít rutinní schvalování a dát lidem prostor pro strategická rozhodnutí 

host: Ondřej Janda, obchodní ředitel, Direct Fidoo
moderátor: Michal Polesný, CFO s dlouholetou praxi v řízení českých i mezinárodních skupin

V pokračování povídání s Terezou Fukátkovou jsme se bavili o adopci AI ve firmách - od slepého nadšení k praktickému využití, které skutečně zvyšuje efektivitu a přináší měřitelnou hodnotu.

Dozvíte se:

• proč AI projekty musí vycházet z konkrétních business cílů, ne z potřeby „něco nasadit“
• jak fungují interní hackathony a proč pomáhají hledat reálné use case napříč firmou
• co dělat, když AI projekt nepřináší očekávaný přínos (a jak hledat alternativy)
• jak ve firmě rozvíjet AI gramotnost a proč funguje sdílení zkušeností mezi kolegy (AI ambasadoři)

host: Tereza Fukátková, Head of AI, TV Nova
moderátor: Miroslav Umlauf, odborník na data

S Terezou Fukátkovou z TV Nova jsme si povídali o tom, jak se z práce s tabulkami posunout k využívání AI v praxi, jak ve firmě budovat vlastní AI nástroje a proč je lidský kontext při práci s daty stále nenahraditelný.

Dozvíte se:

• proč mají lidé z controllingu ideální předpoklady stát se datovými analytiky
• jak mohou analytici rozšířit své schopnosti pomocí programování a AI nástrojů
• proč je pro úspěšné využití AI klíčová digitalizace a kvalitní data
• jak v TV Nova vznikl interní AI chatbot Novabot a k čemu ho zaměstnanci používají 

host: Tereza Fukátková, Head of AI, TV Nova
moderátor: Miroslav Umlauf, odborník na data

Controller byl v minulosti spojován především s reportingem. Dnes je byznys partnerem. A podle Šárky Baladové ani to nestačí. Finance mají ambici aktivně spoluutvářet budoucnost a podílet se na tvorbě hodnoty.

V pokračování rozhovoru s Honzou Bolkem Šárka popisuje konkrétní kroky, organizační změny i roli AI při řízení budoucnosti firmy.

Dozvíte se:

• Jak posunout controlling od business partneringu k Value Creation
• Jak v L'Oréal definovali hodnotu firmy do roku 2030
• Proč rozdělili controlling na transakční a Go-to-Market část
• Proč je controller „brzda i plyn“ při tvorbě strategie
• Jak spolu souvisí AI, kvalitní data a neustálé vzdělávání

host: Šárka Baladová, finanční ředitelka pro e-commerce projekt, L'Oreal 
moderátor: Jan Bolek, zkušený finanční manažer 

Jak změnit pohled na controlling, aby se z něj stal respektovaný partner, ne jen dodavatel čísel? Šárka Baladová z L’Oréal v 74. epizodě CAFIN TALKS sdílí konkrétní kroky i osobní zkušenosti s transformací finančního týmu.

Dozvíte se:

• Co pomohlo financím v L’Oréal získat důvěru obchodníků a marketérů
• Proč je klíčové oddělit operativu od strategie
• Proč se tým učil storytelling, schopnost říkat „ne“ i interní marketing
• Co je to „feedback speed-dating“
• Jaké nástroje a přístupy umožňují přemýšlet v souvislostech a ne jen v řádcích tabulek

host: Šárka Baladová, finanční ředitelka pro e-commerce projekt, L'Oreal 

moderátor: Jan Bolek, zkušený finanční manažer

V 73. dílu CAFIN TALKS si s Michalem Belanem, zakladatelem fintech společnosti Symfio, povídáme o tom, jak vznikl jejich nástroj pro řízení firemních financí. Michal vysvětluje, proč účetnictví považuje za „svaté místo“ a jak správně nastavená metodika může firmám ušetřit stovky hodin práce.

Dozvíte se:

• Proč Michal jako CFO nenašel vhodný nástroj a rozhodl se postavit Symfio „od nuly“ na základě reálných zkušeností z desítek firem
• Proč je Excel ve firmách pořád silný
• Jak díky propojení s účetnictvím získáte jistotu, že vaše čísla skutečně sedí
• Proč nejde o další software, ale o komplexní metodiku pro škálovatelné řízení firemních financí

host: Michal Belan, CEO & Founder, Symfio
moderátor: Mirek Umlauf, odborník na data

• Jak vypadá řízení cash flow v reálném čase, když už nemusíte čekat na účetní závěrku.
• Proč sbírat účtenky do peněženky patří minulosti - a jak to celé funguje díky propojení firemních karet a mobilní aplikace.
• Jak vám virtuální karty pomohou chránit firmu a omezit rizika (nejen u předplatného AI nástrojů)..
• Že není třeba měnit celé ERP, aby firma získala pokročilou správu rozpočtů a financí.

• Jaké jsou rozdíly v odměňování mezi Prahou a regiony
• ​​Jak se liší očekávání zaměstnanců podle věku
• Jak se mění poměr mezi fixní a variabilní složkou mzdy - a proč to není jen účetní detail
• Co ukazují mzdová data v Česku ve srovnání s Polskem, Rakouskem nebo Slovenskem
• Které benefity dnes zaměstnanci oceňují nejvíce - a proč je home office víc než jen výsada po covidu

V 70. díle CAFIN TALKS jsme se s Adélou Suchou a Lukášem Grossem ze Seyforu zaměřili na lidskou stránku AI projektů. Povídali jsme si o tom, jak ve firmách proměnit strach z umělé inteligence ve skutečné nadšení. A také o tom, jak AI smysluplně nasazovat do firemních procesů - od prvotních nápadů na post-itech až po funkční prototypy, které dávají smysl uživatelům i IT oddělení.

Dozvíte se:

• Jak začít s AI pomocí rychlých nápadů od zaměstnanců - a proč právě oni mají klíč ke změně
• Co je Shadow AI a proč jsou její uživatelé často největšími inovátory
• Proč je lepší salámová metoda než velký projekt bez výsledku

Hosté:

Adéla Suchá, Data & AI Team Lead, Seyfor

Lukáš Gross, AI Business Development Director, Seyfor

moderátor: 

Miroslav Umlauf, odborník na data

Umělá inteligence dnes slibuje revoluci - ale i velká očekávání mohou být pastí.

V podcastu CAFIN TALKS mluví Jan Najvárek, spoluzakladatel ARTINu, o tom, jak firmám pomáhá nasazovat AI smysluplně, bezpečně a bez iluzí. A proč je často lepší rychlý funkční výsledek než roky laděná dokonalost.

Dozvíte se:

• Proč je lepší začít s malým, funkčním řešením než s velkou vizí na papíře
• Proč automatizace neznamená jen úsporu, ale i šanci vydělat víc – když expertům uvolníte ruce
• Kde má AI ve financích největší přínos - od reportingu po detekci anomálií a hedging
• Jak dělat AI řešení bezpečně, uživatelsky srozumitelně a v souladu s regulacemi

host: Jan Najvárek, spoluzakladatel, ARTIN
moderátor: Roman Smetana, CFO, Inovan

Finanční plán, který se vytvoří ve vedení a „spadne dolů“, většinou nefunguje. V 68. dílu podcastu CAFIN TALKS vysvětluje Martin Dybal z Uniwise, proč je klíčové, aby se na plánování podíleli i lidé mimo finance – a hlavně, proč je finanční plánování naprosto zásadní pro řízení firmy do budoucna. 

Dozvíte se:

• Proč zapojení širšího týmu do plánování zvyšuje akceptaci i odpovědnost
• Jak mohou plánovat provozní vstupy i investice i manažeři bez finančního vzdělání
• Jak pomocí what-if analýz modelovat scénáře a zároveň hlídat ziskovost
• Jak s tím vším pomáhá technologie TARGETTY

host: Martin Dybal, obchodní ředitel, Uniwise

moderátor: Roman Smetana, CFO, Inovan

Kalkulace nejsou jen nudné tabulky – jsou základem každé dobré cenotvorby i zdravé firmy.

Jan Matúš z INEKON Systems 67. epizodě CAFIN TALKS vysvětluje, proč je špatná kalkulace dražší, než se zdá, a jaké nástroje dnes umožňují efektivně plánovat i složité nepřímé náklady.

Dozvíte se:

• Proč je průměrování v kalkulacích rizikové a jak vám může podseknout marže
• Co obnáší přesná alokace nepřímých nákladů a jak funguje metoda TDABC
• Proč kalkulace není jen o výrobě, ale i o simulacích a plánování lidských zdrojů
• Jak se vyvíjela kalkulace od ručně psaných karet až po systémy s datovým skladem

host: Jan Matúš, senior financial specialist, INEKON SYSTEMS

moderátor: Roman Smetana, CFO, Inovan

Sankce, compliance a rizikoví obchodní partneři – to nejsou jen právní termíny, ale čím dál častěji každodenní realita finančních oddělení.

Jiří Skuhrovec z Datlabu v 66. dílu podcastu CAFIN TALKS vysvětluje, proč nestačí jen „zkontrolovat IČO“, a jak efektivně nastavit automatizované prověřování majetkových struktur i napojení na globální databáze.

Dozvíte se:

• Proč vám pouhé porovnání s oficiálním sankčním seznamem nestačí
• Jak vypadá reálné riziko v majetkových strukturách – a jak ho rozpoznat
• Jak nastavit funkční kontrolu partnerů i bez složitých IT řešení
• Zda už české firmy čelí reálným pokutám a jak se trestní odpovědnost firem stává praxí

host: Jiří Skuhrovec, datový analytik a ekonom a jednatel DatLab
moderátor: Roman Smetana, CFO, Inovan

Jak se mění práce s cenami a produkty, když místo složitých Excelů nastoupí automatizace, pravidla a umělá inteligence? Lenka Michalská z WisePorter v podcastu CAFIN TALKS vysvětluje, proč je chytrá cenotvorba jedním z klíčových faktorů úspěchu – a jak ji řídit moderně, bezpečně a stále s lidským přehledem. 

Dozvíte se například:

• Kdy je čas opustit Excel a proč je 10 tabulek varovným signálem
• Jak funguje cenotvorba pomocí pravidel a co mají společného e-shop, banka i operátor
• Jak automatizovat cenotvorbu pro stovky tisíc položek a reagovat na trh během minut
• V čem může pomoci AI – a proč by jí lidé neměli slepě předat kontrolu

host: Lenka Michalská, Co-Founder, WisePorter

moderátor: Roman Smetana, CFO, Inovan

Po roce se znovu potkáváme s Jaroslavem Ždímalem z Redque, abychom si v podcastu CAFIN TALKS pověděli, kam se posunula digitalizace účetnictví, využití umělé inteligence v praxi a aplikace Alice.

Dozvíte se například, že:

• účetní se umělé inteligence zatím bát nemusí – vytěžování dat není o nahrazování lidí, ale o úspoře času,
• největší úspora vzniká díky oběhu bez tisku a schvalovacích koleček,
• vytěžování není všelék – existují i pokročilejší formy digitalizace jako EDI nebo ISDOC,
• role účetních se mění – do budoucna budou spíše datovými analytiky a supervizory než „datlovači“.

host: Jaroslav Ždímal, obchodní zástupce, Redque

moderátor: Roman Smetana, CFO, Inovan

Tereza Mádrová má za sebou víc než 15 let ve financích a controllingu. V CAFIN TALKS sdílí svou cestu od prvních účetních dokladů až k CFO celé skupiny Etnetera. Otevřeně mluví o stavění týmů, leadershipu, digitálních nástrojích i tom, jak skloubit kariéru s rodinou a neztratit přitom chuť růst.

Dozvíte se:

• Jak se z finanční specialistky stát strategickou CFO s přesahem do vedení skupiny.
• Proč je pro Terezu tým klíčový – a jak investice do lidí přináší výsledky.
• Co se Tereza naučila z nepovedené implementace systému a jak to zužitkovala později.
• Proč se nebát rolí, na které se necítíte stoprocentně připravení.

moderátor: Olga Cechlová, jednatelka Controller Institutu a členka řídícího výboru CAFIN
host: Tereza Mádrová, Group CFO, Etnetera

Bára Štětinová propojuje světy financí, technologií a vzdělávání. S Olgou Cechlovou si povídala o své cestě z controllingu až k vedení digitální transformace v TV Nova, o popularizaci AI nejen mezi kolegy, ale i dětmi - díky knize, kterou napsala se svým dvanáctiletým synem.

Dozvíte se:

• Co si pod digitální transformací financí představit.
• Jak se z finanční analytičky stát datovou vědkyní.
• Proč vznikla kniha Dobrodružství s AI a jak při jejím psaní pomáhaly AI nástroje.
• Jak Bára vnímá budoucnost AI ve financích.
• Proč je klíčové rozumět základům nástrojů, abyste mohli AI opravdu využít naplno.

moderátor: Olga Cechlová, jednatelka Controller Institutu a členka řídícího výboru CAFIN

host: Barbora Štětinová, Finance Digital Transformation Manager, NOVA TV

V dalším díle CAFIN TALKS se Ondřej Matyáš baví s Lukášem Cyrankowským, náměstkem ředitele pro ekonomiku a provoz Muzea hlavního města Prahy. Společně se ponoří do specifik finančního řízení veřejné příspěvkové organizace a do výzev spojených s jeho digitalizací.

Dozvíte se:

• jak se finanční řízení muzea liší od komerčního sektoru,
• s jakými legislativními omezeními se potýká ekonom ve veřejné sféře,
• co obnáší ambiciózní vize „muzea v mobilu“,
• jak se Muzeu Prahy daří digitalizovat ekonomické a provozní procesy,
• jak se daří motivovat lidi ve veřejné instituci k byznysovému přístupu,
• jestli je tužka a papír v muzeu už jen exponátem.

Moderátor: Ondřej Matyáš, finanční ředitel, Česká filharmonie
Host:  Lukáš Cyrankowski, ekonom, náměstek ředitele pro ekonomiku a provoz, Muzeum hlavního města Prahy

Jak se řídí finance jedné z největších kulturních institucí v zemi?
Dagmar Růžičková, vedoucí odboru ekonomiky a administrativy technicko-provozní správy Národního divadla, v další epizodě CAFIN TALKS ukáže, co obnáší mít na starosti rozpočet komplexu s 1300 zaměstnanci a obratem téměř 2 miliardy korun. Národní divadlo totiž není jen sídlem múz, ale třeba i licencovaným dodavatelem tepla a chladu dalším institucím a budovám v okolí.

Dozvíte se:

• Jak si Národní divadlo vede s digitalizací financí.
• Proč neusiluje o zisk, ale o efektivní využití rozpočtu — a jakou roli v tom hraje ekonom-controller.
• Kolik stojí inscenace s 300 kostýmy a proč se plánují tři roky dopředu.
• Co je „metoda tří pytlíčků“ a jak ovlivňuje hospodaření příspěvkové organizace.
• Jak divadlo čerpá strukturální fondy na obnovu památek, třeba při rekonstrukci Nové scény.

Moderátor: Ondřej Matyáš, finanční ředitel, Česká filharmonie
Host: Dagmar Růžičková, vedoucí odboru ekonomiky a administrativy technicko-provozní správy, Národní divadlo

V pokračování rozhovoru s Miroslavem Žilkou se ponoříme ještě hlouběji do tématu kapacit a nákladových kalkulací ve výrobních firmách. Jak realisticky pracovat s volnou kapacitou, co má skutečně vstupovat do ceny výrobku – a kdo za to všechno nese odpovědnost?

Co se dozvíte:

• proč by se volná kapacita měla evidovat stejně pečlivě jako materiálový odpad
• jaká je role času při plánování návratnosti investic do drahých technologií
• v čem se liší pohled technika a ekonoma na cenu a užitnou hodnotu
• proč nestačí kalkulaci chápat jako „cenovku“ a jaké má mít skutečně místo v rozhodování

Host: Miroslav Žilka, vedoucí ústavu Řízení a ekonomiky podniku, ČVUT v Praze
Moderátor: Tomáš Nekvapil, finanční manažer a lektor Controller Institutu

V rozhovoru Miroslav zmiňuje Tomášův článek se "spirálou smrti", ten najdete zde.

V 58. dílu CAFIN TALKS si Tomáš Nekvapil povídá s Miroslavem Žilkou o tom, jaká nedorozumění panují mezi techniky a ekonomy a proč je kapacitní management klíčovým tématem 21. století.

Dozvíte se:

• Proč podniky selhávají v kalkulacích na úrovni produktů
• Jak se (ne)počítá kapacita a proč záleží na jejím správném nastavení
• Jak prorazit skleněnou zeď mezi výrobou a controllery
• Co si myslet o nákladech na odepsané stroje a údržbě jednou za deset let
• A proč by měl technik umět zpochybnit ekonomovy hodinové sazby

host: Miroslav Žilka, vedoucí ústavu Řízení a ekonomiky podniku, ČVUT v Praze 

Moderátor: Tomáš Nekvapil, zkušený finanční manažer a lektor Controller Institutu 

Nový zákon o účetnictví je sice z 90% připravený, ale současná sněmovna jej do voleb nestihne projednat, takže legislativní proces poběží až pod novou vládou. Přestože se někteří obávají, že by návrh mohl „spadnout pod stůl“, pravděpodobně půjde dál, protože vznikal už za předchozí vlády. Původně se očekávala účinnost v roce 2026, ale nyní je pravděpodobnější až rok 2028. To dává firmám čas na přípravu, ale neměly by s tím otálet – změny budou zásadní, zejména v oblasti nájemních smluv a leasingu.

V 57. epizodě CAFIN TALKS se od sehrané dvojice Tomáše Nekvapila a Libora Vaška dozvíte:

• Proč budou nájemní smlouvy pod přísnějším dohledem než kdy dřív?
• Jak se změní účetní pohled na leasing a co to znamená pro firmy?
• Co dělat, aby vás banky nezačaly vnímat jako rizikovějšího dlužníka?
• Jaký vliv bude mít nový zákon na reporting a firemní zadluženost?
• Jaká je role auditorů – kdo je vlastně jejich „klientem“ a proč se jejich práce může měnit?

Host: Libor Vašek, IFRS konzultant, LVC

Moderátor: Tomáš Nekvapil, zkušený finanční manažer a lektor Controller Institutu

Jak si Evropa stojí v digitalizaci účetnictví a firemních financí? Proč se některé firmy stále drží papíru, zatímco jiné už jedou na plně automatizované schvalování faktur? A jaké výhody přináší digitalizace nejen finančním oddělením, ale celé firmě?

V 56. epizodě CAFIN TALKS se Michal Polesný (CFO skupiny Thein) ptá Roberta Soudného (CEO wflow) na klíčové otázky spojené s digitalizací účetnictví:

• Jak se české firmy staví k automatizaci účetních procesů?
• Jaké mýty stále brzdí přechod na moderní účetní technologie?
• Jakou roli bude hrát umělá inteligence v účetnictví budoucnosti?
• A proč bude účetnictví brzy „sexy“ obor pro studenty?

Poslechněte si, jak se zbavit zbytečné administrativy a posunout účetnictví do 21. století.

Host: Robert Soudný, CEO, wflow

Moderátor: Michal Polesný, CFO skupiny Thein

Evropa chce být světovým lídrem v udržitelnosti, zatímco Amerika investuje do AI a Asie do levné výroby. Má ESG potenciál posílit naši konkurenceschopnost, nebo jde jen o další administrativní zátěž? 

Michal Polesný v 55. epizodě CAFIN TALKS rozebírá s Matoušem Pinkavou z BDO všechno podstatné o ESG:

• Koho se ESG reporting týká a kdo může (zatím) zůstat v klidu?
• Jak ESG proměnit v byznysovou výhodu a ne jen povinnou položku?
• Co udělají s ESG volby v USA a má smysl na to sázet?
• Kolik to celé bude stát a jestli opravdu potřebujete armádu specialistů.
• Jak splnit povinnost a nepřidělat si zbytečně práci.

Host: Matouš Pinkava, ESG Manager, BDO

Moderátor: Michal Polesný, CFO skupiny Thein

Může být účetní opatrnost až příliš opatrná? A jaký vliv má na věrný obraz firmy? V této epizodě CAFIN TALKS si Tomáš Nekvapil a Libor Vašek berou na mušku některé účetní principy, které v praxi spíše komplikují život než pomáhají.

Diskutujeme o odpisových plánech, přeceňování majetku a účetním vykazování vývoje. Proč se firmy bojí měnit odpisové plány? Kdy bychom měli vývojové náklady aktivovat a kdy raději ne? A co mají společného vývojové projekty se stíracím losem za milion?

Host: Libor Vašek, IFRS konzultant, LVC
Moderátor: Tomáš Nekvapil, ředitel divize poradenství, Controller Institut

V dalším dílu CAFIN TALKS jsme si povídali s Michalem Ventrubou, zakladatelem UD4D a spoluzakladatelem Dawiso. Bavili jsme se třeba o tom, proč není potřeba nálepkovat práci s firemními daty jako „data governance“ a proč by jí lépe slušelo označení „data care“. Středobodem našeho rozhovoru byla právě tato „data care“ – konkrétně pořádek v datech a především v metadatech, tedy „datech o datech“. Na to existuje nástroj Dawiso, který si díky jeho dostupnosti můžete snadno vyzkoušet, ať už jste malá nebo velká firma.

Host: Michal Ventruba, zakladatel UD4D, spoluzakladatel firmy Dawiso
Moderátor: Mirek Umlauf, odborník na data

Tentokrát jsme si v CAFIN TALKS povídali s obchodním ředitelem NESS Josefem Švendou. Probrali jsme digitální transformaci firem, které se nevyhnou ani tradiční, například výrobní firmy. Bavili jsme o tom, co jsou mrtvá data, o nekonečné lásce k tlačítku „exportovat do Excelu“ a o tom, jak moderní nástroje, jako je Farseer, mohou posunout firemní plánování na novou úroveň. S naším hostem si povídal Mirek Umlauf.

Dnešní díl je povídáním o Automation Dock, nástroji pro robotickou procesní automatizaci (RPA). Automation Dock je doplněk do Excelu, který staví na principu "low code, no code" – každý krok automatizace jednoduše definujete v Excelu, a to bez nutnosti programování. Od otevírání aplikací přes práci s ERP systémy až po simulaci uživatelských činností. Dozvíte se, jaké benefity přináší Automation Dock ve srovnání s klasickými makry, jak může ulevit IT oddělení a jak je to s bezpečností jeho používání ve firmách.

Mirek Umlauf tentokrát zpovídal Davida Černého a Zdeňka Kabátka z Automation Dock a NEOOPS.

V jubilejním 50. dílu CAFIN TALKS si Mirek Umlauf povídá s Jiřím Maňasem z Kebooly. Jiří se s námi podělil o svůj profesní příběh. Má za sebou 30 let zkušeností s prací v technologiích ve velkých firmách jako je General Electric, Česká spořitelna, Home Credit či Tesco. Probírali jsme rozdíly mezi možnostmi interních IT oddělení a externích softwarových dodavatelů. Bavili jsme se o tom, proč dnes většina finančních týmů stále spoléhá na Excel. A samozřejmě jsme si povídali o datové platformě Keboola: jak funguje, s čím firmám pomůže a jak je to s bezpečností dat. Proč Keboolu používá i Burger King a co vám odpoví Kubánci, když jim řeknete „keboola“?

Ještě před deseti lety u nás žádné platformy pro financování dodavatelského řetězce neexistovaly. Firmy měly desítky až stovky odběratelů a s nimi v průběhu času uzavřené různé podmínky splácení faktur. S růstem počtu odběratelů pak rostl chaos v souhrnu pohledávek a často i problém s likviditou. To se změnilo s příchodem platformy Roger na trh. A právě o Supply Chain financování pomocí Rogera si povídáme v dalším dílu CAFIN TALKS. Roger původně vznikl jako takové eBay na pohledávky. Na jedné straně byly podniky, které do něj poslaly fakturu za svým velkým odběratelem, a na druhé straně byly investoři, kteří pohledávky na platformě koupili. Časem si Rogera všimla Alza a chtěla systém upravit na míru. A nyní? Polovina objemu českého e-commerce jde přes platformu Roger a největší hráči ji mají všichni. Není divu. Po implementaci vidí dodavatel real-time všechny své pohledávky, ale také si může zkrátit splatnost faktur odběratelů až na tři dny. Co dalšího platforma nabízí? Jaký je trend financování dodavatelského řetězce v zahraničí a proč vám banky nikdy nenabídnou stejné podmínky? To vše se dozvíte od našeho hosta Adama Šoukala, se kterým si povídá moderátor Roman Smetana.

V dalším dílu CAFIN TALKS si povídáme s Romanem Haluzíkem z Konica Minolta IT Solutions. Tématem našeho rozhovoru je umělá inteligence, kterou Microsoft nabízí ve svých produktech. Tzv. Microsoft Copilot nabízí 20 různých řešení copilotů/botů v rámci produktů Microsoftu. Pro firmy jsou zajímavé zejména možnosti v balíku Microsoft 365. Můžete využít Copilota v klasických programech jako Excel, PowerPoint, Outlook nebo Power BI. Můžete ho požádat o analýzu při kontrole obchodního plánu, vyhledání vhodné cílové skupiny mezi vašimi zákazníky a následně o navržení schůzky přes Teams, kde vaše zjištění proberete s týmem. V podcastu se ale bavíme i o dalších možnostech využití Copilota, o jeho implementaci, nebo o tom, proč je dobré řešit umělou inteligenci ve firmě systémově a nenechávat to na individuálních iniciativách zaměstnanců. S naším hostem si povídá Roman Smetana.

Dřív CFOs neměli šanci udržovat přehled o “malých” účtenkách, což zkreslovalo informace o finančních tocích. Dnes je možné vidět tato data okamžitě. Systém Alice, o kterém si povídáme, se zaměřuje na automatizaci základních a opakujících se úkonů jako je přepisování daňových dokladů do účetního programu. Umí si totiž sám extrahovat data z papírových i digitálních účtenek a faktur. To šetří čas účetním a snižuje chybovost, která může vzniknout překlepem sebešikovnější/ho účetní/ho. Implementace nejen Alice, ale účetních systémů obecně, však často naráží na odpor právě účetního oddělení, které se obává změn ale i o svou práci. Jak tedy prolomit ledy a přesvědčit účetní týmy k používání? A co dalšího ještě Alice umí?

V tomto díle CAFIN TALKS si moderátor Roman Smetana povídá s Jaroslavem Ždímalem ze společnosti Redque o digitalizaci v účetnictví.

Tradiční Excel má ve finančních odděleních své pevné místo, ale moderní plánovací systémy mohou firmám poskytnout daleko větší flexibilitu a připravenost na různé scénáře. Zvládnou do predikcí zahrnout různé neočekávatelné faktory jako růsty cen surovin, zpožďování dodávek nebo globální krizové situace. Jak tedy nesmrtelný Excel nahradit nebo doplnit flexibilnějším systémem a ukončit firemní Excel-hell? Jaké výhody přináší systém Apollo a jak rychle lze přejít na nový způsob plánování? S Vladislavem Hanákem si povídá moderátor Roman Smetana.

Technologické nároky se neustále zvyšují a všichni se stále snažíme držet tempo s dobou. Pravdou je, že to nikdy neskončí a je třeba se učit pořád. Aktuálně se samozřejmě většina firem snaží zjistit, jak by jim mohla pomoci AI. V dnešní epizodě CAFIN TALKS se zaměříme na to, jak může AI pomoci v datové analýze. S Adélou Suchou a Markem Sochou jsme si povídali o tom, jak v Seyfor vyvinuli chatbota jako doplněk do PowerBI. Tohoto chatbota můžete do PowerBI vložit stejně snadno jako třeba graf, a pak už se ho můžete dotazovat a hledat souvislosti ve vašich datech. Také jsme probírali, na jakých technických základech je chatbot postavený, jak je to s bezpečností dat, které mu svěříte, nebo jak zvyšovat datovou gramotnost ve firmě.

Roman Smetana, CFO, Inovan si povídal s Adélou Suchou a Markem Sochou ze společnosti Seyfor.

České dráhy vydaly letos v červnu dluhopisy za 8 miliard. Investoři projevili obrovský zájem a celkově objednali dluhopisy za téměř 14 miliard korun, což výrazně převýšilo plánovaný objem dluhopisů a zároveň to představuje historicky nejsilnější poptávku po individuální emisi korporátních dluhopisů na domácím trhu vůbec.

Jan Bolek, CFO, DEK si k mikrofonu pozval Lukáše Svobodu, člena představenstva a náměstka generálního ředitele ČD pro ekonomiku a nákup, aby s ním probral detaily celé emise.

V této epizodě si Ondřej Matyáš, CFO České Filharmonie pozval zkušeného finančního ředitele, Jana Hořického z DDB Prague. Porovnávali svět controllingu a finančního řízení ve 2 odlišných prostředích – v automobilovém gigantu Škoda Auto a v kreativní agentuře DDB.

Probrali, jak se žije finančnímu řediteli v kreativním prostředí a jaké nástroje a metody používají pro kalkulace a forecasty. Řeč přišla i na rozdíly mezi US GAAP a IFRS v oblasti plánování a také rytmu plánování, a jak vlastně funguje takové kvartální tempo ve firmě.

A co by Honza rád býval věděl před 10 lety a co by mu bývalo usnadnilo život?

Ondřej Matyáš, Finanční ředitel České filharmonie se spolu s Jirkou Zajíčkem, Group Senior Controller ze společnosti CETIN ponořili do světa controllingu a probrali hned několik zajímavých témat.

• Oceňování nehmotných aktiv - Jak správně ocenit nehmotná aktiva a jaký to má dopad na vaše finanční výkazy?
• Controlling v regulovaném byznysu - Do jaké míry ovlivňuje controlling CETINU fakt, že se jedná o regulovaný byznys?
• Pravidlo 72 - Jirka nám vysvětlí své pravidlo 72 a jak ho aplikuje v praxi.
• Datová základna - Proč je v controllingu důležitá kvalitní datová základna?
• Controlling investic - Jak efektivně řídit a kontrolovat investice ve vaší firmě?

Michal Polesný se tentokrát se svými hosty Janem Rapalou a Zdeňkem Kabátkem ze společnosti NEOOPS ponořil do světa robotické automatizace procesů (RPA) . Společně prozkoumali, jak může tato technologie transformovat způsob, jakým firmy fungují. Naši hosté odpovídali na klíčové otázky, které se často objevují při zvažování RPA:
Co to znamená robotická automatizace procesů?
Je možné si s RPA nástroji automatizovat daný proces sami?

Zjistíte, že ačkoli byl začátek RPA primárně zaměřen na velké firmy, dnes je tato technologie dostupná a výhodná i pro malé a střední podniky. Dozvíte se, že začít s RPA není nikdy pozdě a že je zvláště vhodné pro rutinní činnosti a přesně definované procesy.

Diskutujeme také rozdíly mezi umělou inteligencí (AI) a RPA a podíváme se na to, která oddělení v organizaci mohou z RPA těžit nejvíce. Nakonec se věnujeme i otázce lidského faktoru a jak překonat možný odpor ze strany zaměstnanců, kterým právě rutinní činnosti vyhovují? Získáte cenné rady, jak komunikovat přínosy RPA a zajistit hladkou implementaci změn ve vašem týmu.

Poslední roky kladou na práci finančních ředitelů vysoké nároky a jejich agenda se čím dál tím více proměňuje. Na významu nabývají témata jako je digitalizace, kybernetická bezpečnost, ESG a udržitelnost nebo řízení lidí. Na kterou oblast by se měli zaměřit a kde budovat svoje silné stránky?

Michal Polesný si z křesla finančního ředitele povídal s Kateřinou Krebsovou, která se ve společnosti Horváth věnuje projektům v oblasti change managementu a řízení lidí. 

V druhém rozhovoru s Katkou Švidrnochovou si naši moderátoři Honza Bolek a Standa Beránek povídali o digitálních nástrojích, které můžeme využít směrem k osobní produktivitě i v rámci projektového řízení a task managementu.

V této epizodě podcastu jsme se ponořili do světa nových technologií a digitální transformace s Kateřinou Švidrnochovou. Prozkoumali jsme podstatu digitalizace a její vliv na firemní prostředí. Kateřina nám odhalila svůj pohled na digitální mindset a jak může přispět k efektivnímu zjednodušení procesů. Klíčové může být pravidelné digitální vzdělávání a sdílení dobré praxe. Zvídavé otázky Kateřině pokládali Jan Bolek a Stanislav Beránek.

Jaký je stav kybernetické bezpečnosti v českých firmách? Jaká je ideální míra investic do této oblasti a jaké jsou nejčastější prohřešky vůči cybersecurity? Na tyto a mnoho dalších otázek odpovídala Irena Hýsková, CEO Thein Security.

Proč je nový zákon o účetnictví na stole po 34 letech? A z jakého důvodu je potřeba? To je jedna z prvních otázek, která nás napadne při zmínce této nové legislativy. Michal Polesný, CFO Thein si povídal s Jiřím Sedláčkem z BDO a diskutovali také hlavní změny, které tento nový zákon přinese a na co by se měli firmy v rámci jeho implementace připravit?

Jak se do současných technologických řešení promítá generativní AI? Jak ChatGPT mění náš styl práce a způsob naší komunikace? A co je taková worst practice neboli na co při automatizaci a implementaci nových technologií nezapomenout? Michal Polesný, CFO, Thein si povídal s Eduardem Shlepetskyym, CEO Ective.

Jak to vypadá, když se sejde odborník na finanční účetnictví a IFRS a odborník na controlling a manažerské účetnictví? Tomáš Nekvapil zpovídal Libora Vaška a hovořili především o tom, jak pracovat s informacemi z finančních výkazů. Diskutovali o tématech jako jsou odpisy, účtování nehmotných aktiv a proces vytváření rezerv. A co myslíte Vy, je fotbalový hráč aktivum? :-) 

Technologie AI se za poslední rok ukázala jako významný sociokulturní fenomén. Jak se taková generativní AI učí a jak je možné ji ve firmách využít? Je dobré si interně vychovat vlastní zaměstnance zkušené v používáním nástrojů AI? Nejen o tom si Mirek Umlauf povídal Honzou Romportlem, CEO, Elin.ai | Deep Tech Partner, Presto Ventures | AI Consultant.

Konica Minolta IT Solutions Czech pomáhá firmám s digitalizací všech klíčových procesů. Cílem je finanční optimalizace, zrychlení a usnadnění práce. Co vše je dnes v této oblasti možné? Jaké cesty vedou k digitalizaci a jak nejlépe postupovat? Je dobré systémy customizovat za každou cenu? S Janem Jeníkem z Konica Minolta IT Solutions si povídal Miroslav Umlauf.

Jaké hlavní změny přináší směrnice NIS2? Kterých odvětví se bude týkat nový zákon o kybernetické bezpečnosti? Do čeho by měla firma v oblasti kybernetické bezpečnosti investovat? A kde vůbec začít? Moderátor konference IT pro FINANCE Roman Smetana si povídal s Liborem Šrámem z BDO.

Jak se využívá umělá inteligence v oblasti finančního plánování? Jaké typy dat jsou nejdůležitější pro trénování modelů AI a jak neuronové sítě zvládají složitost finančních dat? Jak toto všechno ovlivňuje rozhodovací procesy ve finančním plánování a jak může lidská odbornost tyto automatizované přístupy doplňovat?  Nejen na tyto otázky odpovídal Michal Nový ze společnosti Neit consulting.

Proč je dobré digitalizovat i jiné dokumenty než jen ty účetní? V této epizodě uslyšíte, jaké dokumenty mohou snadno elektronicky spravovat i firmy menší velikosti a kolik tím mohu ušetřit času a peněz. Roman Smetana z divize Inovan si povídal s Jiřím Cmíralem z DOCU-X.

Na jaké úrovni je digitalizace a automatizace ve firmách? Je používání různých nástrojů a přidávání systémů digitalizace vždy opravdu efektivní? Nezapomínáme v celém procesu automatizace na dostatečnou kybernetickou bezpečnost? A není celá digitalizace paradoxně hlavně o lidech? O těchto otázkách diskutují moderátoři konference IT pro FINANCE Roman Smetana a Miroslav Umlauf.

Poslechněte si příklady konkrétních situací, ve kterých se umělá inteligence osvědčila. Luboš Urbančok z coworkers.ai mimo jiné zodpoví, jak probíhá trénování voicebota/ chatbota nebo jak probíhá stavění automatizačních scénářů.

Co je při finančním plánování nejdůležitější a koho do plánování zapojit. Jakou roli hraje datová kvalita a datová kompletnost. Nejen o tom si Roman Smetana povídal s Vladislavem Hanákem, CEO společnosti ADEOS.

Jaké strategie se v českém důchodovém systému nabízejí? Kolik penzijních fondů na trhu v ČR existuje a jaká je jejich výkonnost?

S Alexandrem Kozlovem si povídal Stanislav Beránek a Jan Bolek.

Jaké nároky kladou na své klienty z hlediska udržitelnosti banky a jaká data je tedy dobré sbírat a měřit? Jak banky nahlíží na tzv. ESG riziko?

S Blankou Svobodovou z Komerční banky si povídali Stanislav Beránek a Jan Bolek.

Na co vše slyší uchazeči o zaměstnání? Uvádět nebo neuvádět mzdu v inzerátech s nabídkou pracovních pozic? Controlling a finance jsou digitální pozice, které jsou převážně o datech. Umožňujeme svým zaměstnancům se učit digitální dovednosti?

To je jen několik otázek, na které odpovídal Tomáš Ervín Dombrovský z LMC.
Moderátory této epizody jsou Stanislav Beránek, CFO Lagardere Travel Retail a Jan Bolek, CFO DEK.

Jaké jsou zvláštnosti byznysu s chovatelskými potřebami a co vše potřebujete splnit, když si chcete otevřít veterinární kliniku? Jak zdigitalizovat a zefektivnit procesy v české rodinné firmě? Michal Polesný, CFO OREA Hotels & Resorts si tentokrát povídal s Karlem Čermákem, CFO Plaček Pet Products.

Elektronicky komunikujeme, automatizujeme procesy a plánování, využíváme roboty a v poslední době se snažíme zapojit i umělou inteligenci. O tom všem může být digitální transformace firem.

Jaké jsou hlavní faktory úspěšné transformace a digitalizace firemních procesů

Nejen o tom si Stanislav Beránek, CFO Lagardere Travel Retail a Jan Bolek, CFO DEK povídali s Liborem Vaškem z katedry finančního účetnictví a auditingu VŠE v Praze a autorem podcastu Pro(fi) účetní.

Jaké změny proběhly během posledních let v oblasti tzv. food delivery? Co vše si český zákazník může online objednat?
Nejen o tom si Stanislav Beránek a Jan Bolek povídali s Alicí Bednaříkovou ze společnosti Delivery Hero, pod kterou spadá Dáme jídlo nyní nově Foodora.

Dnešní rychlá doba klade nároky na vedoucí i v nefinančních pozicích a určitá finanční gramotnost může pomoci k efektivnějším byznys rozhodnutím. Všichni manažeři by tedy měli být do jisté míry finančními odborníky.

Co vše je dobré z podnikových financí znát?

O tom si Olga Cechlová povídala s Tomášem Nekvapilem, zkušeným finančním manažerem a lektorem Controller Institutu Praha.

Automatizace nám může pomoci k větší efektivitě, a tedy i produktivitě. Nastává tedy ve financích věk robotů? Jak ve firmě správně nastavit tzv. digital mindset? A co to znamená process mining a task mining?
Moderátor letošního ročníku CFO FUTURE Michal Polesný si jako svého hosta pozval odborníka na digitální transformaci firem Tomáše Kubíčka z BDO.

Je tvorba rezerv v účetnictví používána adekvátně k predikovaným rizikům? Jak s riziky v účetnictví pracovat a jaké nástroje k tomu můžeme použít?
Nejenom o tom si Ladislav Šimek povídal s Tomášem Nekvapilem.

Proč je i v nejisté době dobré dlouhodobě plánovat? A kdo plní funkci operativního plánování? Nejen o tom si Ladislav Šimek z Central Europe Industry Partners povídal se Stanislavem Beránkem z Lagardere Travel Retail.

Jak často se rizikům v rámci plánování věnovat? Je řízení rizik pouze úkol pro risk manažera nebo je to v dnešní době úkol pro další oddělení?
Ladislav Šimek z Central Europe Industry Partners si povídal s Romanem Smetanou z Inovan divize.

Co pro Michala Polesného znamená řízení rizik? Je situace v hotelovém byznysu jiná než před 5 lety co se rizik týká? Čelí tento obor nějakým specifickým rizikům a jak je zahrnout do plánování?
Ladislav Šimek z Central Europe Industry Partners si povídal s Michalem Polesným, CFO OREA Hotels & Resorts

Je současná situace pro podnikání ve farmacii příležitostí nebo hrozbou? Je řízení rizik spíše systematická nebo ad hoc záležitost? Změnil vnímání a chápání rizika nějak rok 2022?
Ladislav Šimek z Central Europe Industry Partners zpovídal Juraje Bónu, CFO Dr.Max Slovensko

S jakým časovým horizontem při práci s nejistotou pracovat? Jak systematicky rizika řídit a je situace jiná než před 5 lety?
Olga Cechlová z CAFIN se ptá Ladislava Šimka z Central Europe Industry Partners

Jak vidí ekonomický poradce premiéra a hlavní ekonom BH Securities Štěpán Křeček hlavní ekonomické ukazatele jako je míra inflace, kurz CZK/ EUR a kurz CZK/ USD? Trefili se naši CFOs ve svých odhadech? A jaká je situace na českém realitním trhu? Nejen na to se ptala Olga Cechlová z České asociace pro finanční řízení (CAFIN).

Proč je meziroční růst trhu v oblasti IDP (Intelligent Document Processing) plánovaný až na úrovni 35-40%? Jak fungují tzv. document centric businesses a jakým způsobem pracují s digitalizací a automatizací?
O tom si Roman Smetana povídal s Karolem Marešem z Archiles.

Tomáš Holánek z INSIO software si s Romanem Smetanou povídal o tom, že schválení faktury nemusí končit pouze jejím prostým zaúčtováním. Probrali například i téma jako "paralelní workflow" a jak může zefektivnit chod firmy.

Každá firma by si ráda udělala pořádek v datech, tak aby data vyprávěla příběh a byla srozumitelná. Ale jak na to? Jak změnit roli controllingu od sběrače dat na pomocníka při jejich interpretaci? A jak provázat firemní KPI se strategií a motivací zaměstnanců? O tom si Roman Smetana z Inovan podvídal s Janem Huškem, ředitelem v INEKON SYSTEMS.

S rostoucími náklady se teď potýká každý. Jakou chybu dělají firmy nejčastěji při sledování nákladů? Dnešním hostem Romana Smetany je Jakub Šmerda ze společnosti intecs.

Jak to vypadá, když data řídí naše firmy? A jak je možné tento stav využít v plánování? O tom si Roman Smetana povídal s Janem Felsenbergem ze společnosti GIST.

Jaké jsou hlavní výzvy, které ovlivňují práci na dálku? Nezapomínáte na specifika hybridní práce, která ovliňují kybernetickou bezpečnost Vaší firmy? Tyto otázky zodpoví Lukáš Okál z Microsoft.

Proč je vývoj aplikací drahý a digitalizace pomalá? A proč by firmu měl vůbec zajímat vývoj a nějaká digitalizace? Na to se v dnešní epizodě Dalibora Houfka z jetveo ptá Roman Smetana, Global Finance Director v Inovan.

Kolik % manuální práce dokážeme uspořit digitalizací účetnictví? A kam dle Roberta Soudného z wflow.com spěje svět účetnictví díky postupující digitalizaci?
Nejen tyto otázky pokládal Roman Smetana Global Finance Director v Inovan.

Jak souvisí Data Governance s datovou kvalitou? Je v praxi reálné dosáhnout „jednoho zdroje pravdy“? To jsou jen některé z otázek, na které odpovídá Tomáš Frnka ze společnosti Billigence. Moderátorem je Roman Smetana Global Finance Director v Inovan.

Jakým způsobem lze společnosti prověřovat? A co jsou varovné informace pro naše další obchodní rozhodování? Dnešním hostem je Jakub Tyle, Product Manager & Consultant z CRIF – Czech Credit Bureau.